为什么至今没有头号玩家统治 DeFi 执行层 ?
撰文:Tiger Research
编译:AididiaoJP,Foresight News
DeFi 生态已经拥有了所有核心金融原语——从交易、借贷到收益和衍生品。但真正缺失的,是把这些产品真正带给主流用户的「执行层」。本文深入分析了以往消除钱包复杂度和链上摩擦的尝试为何失败,以及 defi.app 在这一空白地带带来的结构性差异。
注:defi.app 是一个 DeFi 应用,支持跨链聚合交易、链上收益 和永续合约,采用 Gas 完全抽象设计,用户无需管理 Gas、无需切换网络,可实现 EVM + Solana 一键操作,做到自托管。defi.app 已于 2025 年 6 月 在币安正式上线,其代币 HOME 目前流通市值约为 1.7 亿美元。
以太坊 2015 年上线至今已十年,DeFi 产品不断丰富,但主流采用始终停滞不前。核心障碍不是产品本身,而是用户体验摩擦。
2023 年 Consensys/YouGov 调查显示,全球 93% 的人听说过加密货币,却只有 8% 自称熟悉 Web3 或 DeFi。2025 年情况并未明显改善。
2025 年 1inch 调查将 DeFi 主要痛点列为:Gas 费(27%)、安全风险(22%)、交易缓慢(18%)、跨链复杂(14%)。这些都是体验问题,而非产品缺陷。
Robinhood 在传统金融的成功在于,它把股票交易做成「手机一点即交易、完全免费」,打破了当时高额手续费和繁琐开户的壁垒。它简化了低门槛投资体验,让任何人都能轻松尝试。
DeFi 的原生需求却完全不同:高杠杆衍生品、链上收益、自托管。这些领域受监管的金融科技公司根本无法合法提供。Robinhood 已开始涉足部分加密现货,但自托管和无许可高杠杆产品仍在其监管红线之外。
DeFi 执行层的目标,不是复制 Robinhood 的商业模式,而是要在 Robinhood 无法触达的领域,提供 Robinhood 级的用户体验。
Zerion、Zapper、Instadapp(Avocado)都曾尝试通过聚合仪表盘和智能账户(Account Abstraction)降低 DeFi 入门门槛。方向是对的,但留存率不行。
结构性失败在于缺少可持续的留存循环。一旦代币或积分激励结束,用户就流向下一个奖励周期。这些平台解决了技术门槛,却无法在无激励情况下留住用户,远低于传统金融科技公司的 9.2%30 天留存基准。
降低摩擦和培养每日使用习惯,是两个完全不同的设计问题。Robinhood 留住用户,不只是因为免费交易,更因为推送、消费分析、每日奖励等机制形成了自主回归循环。而以往 DeFi 应用缺乏在无激励下构建这类循环的产品设计能力。
回顾失败模式,要拿下这个市场,必须同时满足三个条件:
只有把三者真正整合起来的平台,才能成为行业标准。
defi.app 把 Swap、Earn、Perps 整合到一个界面,通过 EIP-4337 智能账户实现 Gas 抽象,用户无需单独管理 Gas。EVM 和 Solana 生态的交易会自动通过 1inch、Jupiter 等聚合器选择最优路径。设计核心是让金融产品触手可及,同时把 Web3 底层复杂度完全隐藏。
上线至今关键数据:
6 月 4 日 Rocket Perps 公测上线,将是对这一基础的真正考验。
此前 defi.app 聚焦消除摩擦和构建留存循环,但仍停留在与传统金融科技公司的直接对比。它把多服务整合到一处,却尚未满足第三个条件——加密原生覆盖。
Rocket Perps 正是对这一空白的回应。
Rocket Perps 是 1000x 杠杆永续产品,界面采用像素风街机游戏风格,基于 Aark Digital 预言机基础设施,实现即时开仓、无对手方撮合。用户点击坠落的陨石即可积累 XP,兑换 HOME 代币奖励,形成游戏化循环,驱动重复使用。
软启动期(2026 年 5 月 13-28 日)数据:
这些是早期高风险偏好交易者,公测后的可扩展性仍需验证。
1000x 杠杆乍看夸张,但完全符合加密交易者的心理——很多人愿意为高回报承担高风险。Rocket Perps 正是把这种需求转化为受监管金融科技公司无法进入的产品。
手续费设计值得注意:入场收取 4% 保证金费,盈利退出按阶梯最高收取 50% 收益。这远高于标准永续 DEX 的 0.02%-0.07%。但平台现货、永续和 Rocket Perps 总收入的 80% 会根据 DIP-004 提案用于 HOME 回购,这是 deliberate 的生态设计。高溢价交易产品而非对冲工具,目标用户对这种费率结构反而容易接受。
Hyperliquid 提供了最清晰的前例:协议将 97% 手续费直接用于 HYPE 回购,每笔交易都在链上公开可查。如果 defi.app 能把同样的正向飞轮做到链上透明,用户支付的溢价就会被强大的持有激励所抵消。
留存验证与信任构建
软启动的 264 名交易者是自选的高风险群体。6 月 4 日 Rocket Perps 公测,才是普通用户留存的第一次真正大考——现有 3-4 万 MAU 能否实现有意义的扩张?
Robinhood 曾面临同样挑战。2021 年 meme 股热潮退去后,MAU 大幅下滑。后来它新增信用卡、银行服务、社交功能,让用户即使不交易也有理由每天打开 App。这证明需要独立的日常循环,才能让用户无论市场表现如何都留下来。
defi.app 面临相同设计挑战。持续推出符合加密原生交易者本能的功能可以拉新,但要留住他们,必须让他们觉得这是一个可靠的「资产打工平台」。两者必须同步推进。只有当用户把 defi.app 当成日常资产管理习惯的一部分,它才能真正成为「一切皆可」的 App。
链上透明的回购执行
对今天评估 HOME 的投资者而言,最强论点就是 80% 平台总收入定向用于治理批准的回购计划。但加密投资者被类似承诺坑过太多次,审视标准极高。哪怕承诺与链上执行之间出现一点小缝隙,信任也会比预期更快崩塌。
Hyperliquid 解决得最彻底:手续费产生瞬间自动执行回购,每笔交易链上公开可查,无需任何公告,数据自己说话。
defi.app 的 80% 承诺本身很有吸引力。如果能在 Rocket Perps 公测同期公布回购执行钱包地址,并上线实时收入仪表盘,就具备了打造与 Hyperliquid 同等信任飞轮的基础。
Robinhood 重塑了金融体验,但始终在监管边界内运行。自托管、高杠杆、无许可收益仍是禁区。DeFi 在这些边界之外构建了金融,却无法留住用户。基础设施已经就位,日常回归循环却仍未形成。
defi.app 的目标正是填补这一空白:在 Robinhood 无法进入的领域,打造 DeFi 至今未曾实现的用户体验。
它的打法贯穿三条主线:
defi.app 的团队深谙什么能把用户真正拉进加密市场。对那些拥抱加密波动性的用户来说,Rocket Perps 提供了极具吸引力的入口和回归理由。但短期拉新之外,更深层的问题是:平台能否打造出真正的日常使用场景——用户通过 Earn 产生收益、通过游戏积累 XP,不是因为激励,而是因为 App 已成为他们管理资产的日常方式。
当这一条件达成时,defi.app 就不再是又一个 DeFi 应用,而是 Robinhood 无法进入的领域里,第一个真正意义上的行业标准。
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