从以太坊生态内部可能很难再找到合适的人了。
撰文:Eric,Foresight News
北京时间 2 月 13 日晚间,上任不到一年的以太坊基金会联合执行董事 Tomasz Stańczak 宣布将于 2 月底卸任,Bastian Aue 将暂代其履职,另一名联合执行董事 Hsiao-Wei Wang 则继续留任。
在发表在以太坊基金会网站上的告别信中,Tomasz Stańczak 表示在其任职的不到一年时间里,加快决策速度、与年轻一代沟通、为建设者社区注入新的活力、在社交媒体和播客上进行更开放的交流、更加开放地与机构合作、支持创始人、制定财务政策、加强本地中心和社区建设、引入薪酬政策、明确 L1 和 L2 的层级关系、提高预算和组织架构的内部和外部透明度等目标都已经实现或者在持续改进。
除了对过去一年工作的回顾和对以太坊基金会的「夸夸」之外,Tomasz 说了一段意味深长的话:「有些改变的发生只能等待『惊喜』。随着时间推移,我在以太坊基金会独立执行的能力会逐渐下降,如果我在 2026 年继续留在组织里,感觉会越来越像是只是待着交接接力棒而已。以太坊基金会目前是一个健康的组织,能够平衡长期目标和变革需求。」
正是这一段似乎略带情绪的表达,让社区开始怀疑 Tomasz 的离开另有隐情。
Tomasz Stańczak 在以太坊生态中的影响力有目共睹,但一直冲在第一线的他被任命管理以太坊基金会则更像是一次临危受命。
一年前,比特币在突破 10 万美元大关后开启了一段回调,而以太坊的价格却呈现出跟跌不跟涨的状态,甚至在 2 月就跌破了 2024 年 8 月的低点。隔壁 Solana 因为 meme 风生水起,而以太坊生态却偃旗息鼓,代币价格表现也差强人意。社区长期积累的怨气瞬间爆发,认为以太坊的时代已经落幕的声音也此起彼伏。
很多人将锅甩在了以太坊基金会头上,认为基金会组织内部整天忙着搞权力斗争,与市场以及一线的建设者完全脱节。想要获得以太坊基金会支持的团队,必须做一个「政治正确」的项目,例如 Vitalik 看好的,或者技术高深的。但这些项目大都雷声大,雨点小,因为炒作概念火了几天后,又因为没什么落地场景而被市场遗忘。
那段时间,X 上每天都有「知情人士」跳出来悉数以太坊基金会的罪责。此时对于以太坊的高层来说,即使是为了堵上悠悠众口,也应该做出改变了。
北京时间 2025 年 3 月 1 日夜间,以太坊基金会宣布任命 Hsiao-Wei Wang 和 Tomasz Stanczak 自 3 月 17 日起担任联合执行董事,时任执行董事的 Aya Miyaguchi 仍留在董事会但退居幕后。Hsiao-Wei 在以太坊基金会担任核心研究员七年,并且是以太坊信标链的关键贡献者。Tomasz Stańczak 则是领导团队开发了执行客户端 Nethermind。
之后的一年里,可能对大多数人来说并没有看到翻天覆地的变化,但很多改变也在真切地发生,这些改变总结起来其实就两点:对内提高效率,对外加强沟通。
对内,两人大幅优化了以太坊基金会的内部流程,让决策速度显著加快。在此之前以太坊基金会被批评响应慢、官僚化,新官上任后快速推动基金会走出舒适区,例如开始更积极地处理社区反馈,减少内部拖延。为此,基金会还裁掉了 19 名员工并精简了架构。
这种改变让大家感受最深切的就是以太坊上的交易成本快速下降,甚至已经低于一些 L2 的交易成本。虽然这其中有链上活跃度下降的一些原因,但 blobs 扩展,Gas Limit 上升等可能过去需要重复讨论的对基本参数的修改,都在一年内迅速完成。
对外,基金会的公开沟通逐渐增多,Tomasz 开始高频参与播客、社区 AMA 和社交媒体互动。Vitalik 特别提到,他带来了「fresh new energy」,让以太坊基金会对外部世界更敏感。除了与社区的沟通,Tomasz 也与开发者、政府、机构加强了沟通,在支持 Web3 项目的同时也推动了以太坊走进实用领域。相信大家能明显感受到以太坊似乎在重提「隐私」叙事,这就是为了满足一些实际生活中的应用场景而准备的。
上任不到一年后就匆匆离开,以及告别信中似乎话中有话的发言,让 Tomasz Stanczak 卸任的真正原因引发了多方猜测。
以太坊共识层核心贡献者,X 名为 GregTheGreek 的用户就发帖称,在一年前和 Tomasz 交流时他就说:「你其实只有一个 KPI,那就是第一年就被炒鱿鱼。」GregTheGreek 做出这样的判断原因有二,一是以太坊内部的权力斗争依然激烈,以太坊基金会主席 Aya 的话语权依然很大,Tomasz 推动的变革并没有拔除这个「源头」,所以招致原本利益集团的排挤。
二是 Tomasz 在 Nethermind、Flashbots 以及风险投资等领域有着深厚的背景,有着明显的利益冲突,虽然 Tomasz 做了事先披露,但这种利益冲突一定会引发很多人的不满。
即使做出了预测,GregTheGreek 也无法确定真实的原因,他愿意相信 Tomasz 更喜欢冲在技术与行业的第一线而不是在办公室里发号施令,但他仍然觉得不到一年就离开很有可能是被排挤出局。在回复其他 X 用户的评论时,他说到,「一年内你可以改变一个组织,但你不可能在这么短的时间里改变它的文化。」
大家对 Tomasz 离开原因的猜测源于「一年不到的时间太短了」,有一种试用期不满足要求被辞退的既视感,但鉴于 Tomasz 本人坚持自己更喜欢亲身参与项目,以太坊联合创始人 Vitalik 与 Joseph Lubin 也并没有透露更多信息,我们也不能妄加猜测这一切就一定与权力斗争有关。但从 Tomasz 自己的话里,我们也隐约察觉到一丝不甘。
这一年我们看到了以太坊的改变,也看到了 Vitalik 敢于否定自己之前对于 L2 的错判,但如果以太坊真的想完全改头换面,或许可以尝试从生态之外引入一个经验丰富的职业经理人,一个没有利益冲突,不会受到生态内部千丝万缕联系影响的,真正独立的管理者。
【免责声明】市场有风险,投资需谨慎。本文不构成投资建议,用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定状况。据此投资,责任自负。
